• Tweet

Chỉ trong vòng một tháng, sự biến động điều chỉnh về tỷ giá USD, giá xăng dầu, tới đây ngành điện là ngành công nghiệp huyết mạch cũng đã có quyết định tăng giá bán điện. Trước những thách thức đó, mỗi doanh nghiệp đều có cách ứng phó của riêng mình trong cơn "bão giá" để đảm bảo lợi nhuận và việc làm cho người lao động. Công ty trách nhiệm Việt Mỹ mỗi năm sản xuất trên 10.000 tấn phân bón các loại. Năm 2011 này, kế hoạch của công ty là hoàn thành chỉ tiêu 12.000 tấn phân bón, cung ứng ra thị trường, bên cạnh đó công ty còn làm đại lý phân phối phân bón cho công ty phân bón Bình Điền mỗi năm hàng trăm tấn. Phân bón là một trong những mặt hàng nằm trong diện bình ổn giá theo chỉ đạo của chính phủ. Đầu năm đến nay, công ty thực hiện chương trình này với tổng trị giá người nông dân hưởng ưu đãi lên đến hàng trăm triệu đồng. Tuy nhiên, gần đây tỷ giá USD tăng, giá xăng dầu tăng đã làm cho giá nguyên liệu sản xuất, vỏ bao bì đều tăng lên.... theo tính toán thì tổng chi phí sản xuất đã tăng lên 5%. Do tăng giá xăng dầu kéo theo chi phí vận chuyển tăng theo, vì vậy, sản phẩm phân bón do công ty làm nhà phân phối cũng tăng lên 3% so với trước. Tới đây giá điện sẽ tiếp tục tăng chắc chắn chi phí sản xuất cũng sẽ tăng theo. Ông Nguyễn Văn Thảo - Giám đốc công ty cho biết sẽ cố gắng đảm bảo ổn định sản xuất kinh doanh, thu nhập người lao động và bình ổn giá theo chủ trương của CP.

Các DN sợ thiếu điện hơn là tăng giá điện

Có một thực tế hiện nay, các doanh nghiệp sản xuất sợ thiếu điện hơn cả sợ tăng giá điện. Bởi nếu tăng giá điện thì doanh nghiệp sẽ cố gắng tiết kiệm mọi chi phí để ổn định giá thành sản phẩm, hoặc không để giá thành sản phẩm tăng quá cao. Tuy nhiên, theo dự báo thì năm 2011 này ngành điện vẫn chưa thể cân đối giữa cung và cầu, nghĩa là sẽ xẩy ra tình trạng thiếu điện và cắt điện luân phiên. Điều này sẽ là một khó khăn rất lớn cho các doanh nghiệp sản xuất vừa và nhỏ. Công ty cổ phần sản xuất TM Hưng Phát chuyên sản xuất cửa nhựa, cửa cuốn các loại. Để xây dựng hình ảnh, thương hiệu và cạnh tranh thành công trên thương trường, công ty đã phải cố gắng để nâng cao chất lượng sản phẩm, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng, tính toán tiết kiệm các chi phí để có một khung giá thật hợp lý với mức giá cạnh tranh, làm tốt chế độ hậu mãi, chăm sóc khách hàng. Tuy nhiên, vài năm trở lại đây, để có thể giữ chữ tín với khách hàng trong khi tình trạng nguồn điện không ổn định là một điều hết sức khó khăn. Nếu tìm đến giải pháp mua máy phát điện, thì sẽ đội chi phí đầu vào lên rất nhiều. Thế nên hầu như các doanh nghiệp đều có chung tình trạng sợ thiếu điện hơn là tăng giá điện.

Duy trì sản xuất, cạnh tranh, điều chỉnh lương cho công nhân phù hợp với mặt bằng chung trong thời kỳ "bão giá" đang là thách thức đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ. Cùng với tăng tỷ giá đồng USD, lãi suất vốn vay ngân hàng, tăng giá xăng dầu làm cho chi phí vận chuyển, giá thành sản phẩm tăng lên, việc tăng giá điện tới đây lại tăng thêm gánh nặng cho các doanh nghiệp. Điều này đòi hỏi các doanh nghiệp phải có một phương án sản xuất thật hợp lý, để duy trì sản xuất, sử dụng điện tiết kiệm triệt để và tích cực đầu tư để có công nghệ dây chuyền sản xuất tiên tiến, tiết kiệm nhiên liệu để sản xuất kinh doanh hiệu quả.

(Thanh Loan)